Modelli di Fatturazione e Controllo di Gestione per Commessa

Ogni commessa è un progetto a sé e i Project Manager, soprattutto di aziende manifatturiere o di servizi, conoscono bene le difficoltà che si celano nella gestione di ciascuna commessa. Organizzazione e pianificazione sono gli elementi fondamentali per poter procedere in modo ordinato, funzionale ed efficiente, ottimizzando tempi e risorse e snellendo i processi interni all’azienda. Ed è tutto molto più semplice di quanto si possa immaginare. Come?

All’apertura di una nuova commessa, sulla base di una preventiva analisi di fattibilità, si impostano elementi a ricavo rispetto ai quali si stimano costi come risorse umane, tecniche e fabbisogno. Si organizza così il modello di business al fine di condurne la gestione secondo le aspettative imprenditoriali e gli accordi contrattuali.

Iscriviti oggi al nostro prossimo Webinar e scopri con noi i diversi modelli di avanzamento amministrativo subordinati ad avanzamento tecnico (fatturazione a corpo o consuntivo) e come l’informatizzazione consenta un corretto controllo di gestione dei costi e ricavi sulla base delle stime preventive e dei consuntivi.

Un’attenta gestione amministrativa e un analitico controllo di gestione garantiscono il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Intervengono:

SIMONE BARTALESI | Amministratore Delegato | Nubess Srl
ALBERTO TORRI | Founder, Dottore Commercialista e Revisore Legale | Match Advisory
ANNA TORMENA | Administrative and Marketing Manager | Giotto Earth Listener

Richiedi la Registrazione del Webinar

     
     
     
     

    Hai ricevuto le credenziali aziendali?

    Accedi

    Scopri tutti gli appuntamenti del 2021

    Scopri il parere degli esperti di settore, accedi alle demo gratuite del prodotto e ascolta le testimonianze di clienti soddisfatti.

    18 febbraio, ore 10.00 – 11.00

    La centralità delle risorse umane in aziende con processi a commessa

    22 aprile, ore 10.00 – 11.00

    Tecnologie Mobile per la Gestione delle Commesse Aziendali

    27 maggio, ore 10.00 – 11.00

    Come aumentare la profittabilità della commessa con l’analisi preventiva dei costi

    30 settembre, ore 10.00 – 11.00

    Gestione Commesse: competenza economica e criterio OIC 23

    11 novembre, ore 10.00 – 11.00

    Dai dati alle decisioni: KPI e misurazione delle performance di commessa