giovedì, 15 Luglio

10:00 - 11:00

Modelli di Fatturazione e Controllo di Gestione per Commessa

Ogni commessa è un progetto a sé e i Project Manager, soprattutto di aziende manifatturiere o di servizi, conoscono bene le difficoltà che si celano nella gestione di ciascuna commessa. Organizzazione e pianificazione sono gli elementi fondamentali per poter procedere in modo ordinato, funzionale ed efficiente, ottimizzando tempi e risorse e snellendo i processi interni all’azienda. Ed è tutto molto più semplice di quanto si possa immaginare. Come?

All’apertura di una nuova commessa, sulla base di una preventiva analisi di fattibilità, si impostano elementi a ricavo rispetto ai quali si stimano costi come risorse umane, tecniche e fabbisogno. Si organizza così il modello di business al fine di condurne la gestione secondo le aspettative imprenditoriali e gli accordi contrattuali.

Iscriviti oggi al nostro prossimo Webinar e scopri con noi i diversi modelli di avanzamento amministrativo subordinati ad avanzamento tecnico (fatturazione a corpo o consuntivo) e come l’informatizzazione consenta un corretto controllo di gestione dei costi e ricavi sulla base delle stime preventive e dei consuntivi.

Un’attenta gestione amministrativa e un analitico controllo di gestione garantiscono il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Intervengono:

SIMONE BARTALESI | Amministratore Delegato | Nubess Srl
ALBERTO TORRI | Founder, Dottore Commercialista e Revisore Legale | Match Advisory
ANNA TORMENA | Administrative and Marketing Manager | Giotto Earth Listener

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    Scopri il parere degli esperti di settore, accedi alle demo gratuite del prodotto e ascolta le testimonianze di clienti soddisfatti.

    18 febbraio, ore 10.00 – 11.00

    La centralità delle risorse umane in aziende con processi a commessa

    22 aprile, ore 10.00 – 11.00

    Tecnologie Mobile per la Gestione delle Commesse Aziendali

    27 maggio, ore 10.00 – 11.00

    Come aumentare la profittabilità della commessa con l’analisi preventiva dei costi

    30 settembre, ore 10.00 – 11.00

    Gestione Commesse: competenza economica e criterio OIC 23

    24 novembre, ore 10.00 – 11.00

    Dai dati alle decisioni: KPI e misurazione delle performance di commessa