La centralità delle Risorse Umane in aziende con processi a commessa

La centralità delle Risorse Umane in aziende con processi a commessa

Pianificazione, assegnazione attività e imputazione ore. Real time o consuntivo?

Nelle società che operano con processi a commessa i collaboratori rappresentano il cuore del sistema aziendale. Da una lato, essi devono essere gestiti sia come risorse umane in quanto tali e quindi prevedendo la mappatura delle loro competenze e degli skill, la formazione, i costi e la loro capacità lavorativa in termini di tempo; dall’altro, come risorse all’interno di un processo produttivo e quindi prevedendone la pianificazione, la programmazione e la rendicontazione.

In tutto questo, ecco che la gestione del tempo, assume un ruolo cardine.
Partecipa al webinar e scopri perché gestire le risorse umane nei processi a commessa è di primaria importanza per le redditività aziendale.