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La centralità delle Risorse Umane in aziende con processi a commessa
Pianificazione, assegnazione attività e imputazione ore. Real time o consuntivo?
Nelle società che operano con processi a commessa i collaboratori rappresentano il cuore del sistema aziendale. Da una lato, essi devono essere gestiti sia come risorse umane in quanto tali e quindi prevedendo la mappatura delle loro competenze e degli skill, la formazione, i costi e la loro capacità lavorativa in termini di tempo; dall’altro, come risorse all’interno di un processo produttivo e quindi prevedendone la pianificazione, la programmazione e la rendicontazione.
In tutto questo, ecco che la gestione del tempo, assume un ruolo cardine.
Partecipa al webinar e scopri perché gestire le risorse umane nei processi a commessa è di primaria importanza per le redditività aziendale.
Intervengono:
SIMONE BARTALESI | Amministratore Delegato | Nubess Srl
LIANO CAPICOTTO | Docente Universitario | Link Campus University
SIMONE PETROZZA | Direttore operativo | Siprev Srl
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22 aprile, ore 10.00 – 11.00
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27 maggio, ore 10.00 – 11.00
Come aumentare la profittabilità della commessa con l’analisi preventiva dei costi
15 luglio, ore 10.00 – 11.00
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30 settembre, ore 10.00 – 11.00
Gestione Commesse: competenza economica e criterio OIC 23
